Problem analysieren mit der 6-Hüte-Methode
Auf dem großen Werkstatttisch liegen farbige Post-its: blau, gelb, schwarz, rot, grün, weiß. Ruby strukturiert damit Feedback von verschiedenen Stakeholdern. Schräubchen prüft, was aus Sicht der Betriebe wichtig wäre, Ruby nimmt sich das Feedback der Jugendlichen vor. Die unterschiedlichen Bedarfe werden sichtbar.
Mit der 6-Hüte-Methode die Sicht auf ein Problem strukturieren: analytisch, emotional, kreativ, kritisch, optimistisch, überblickend.
Aufgabe: Ein aktuelle Aufgabe oder Herausforderung aus 6 Perspektiven betrachten lassen und passende Lösungswege finden.
Prompt: Analysiere [Problem] mit der 6-Hüte-Methode.
Beispiel
“Analysiere mit der 6-Hüte-Methode unser Feedback zur Workshopreihe: Zu wenig weibliche Teilnehmende in den Arduino-Einführungen.”
Bringen die verschiedenen Perspektiven eine interessante Sicht auf Bekanntes? Bis morgen!