Інтерв’ю: Моніка Ліхтінгхаген-Віртс, керуючий директор Асоціації управління відходами Bergisches

Zdi-Heldinnen-October також є нашим щорічним девізом ПОВТОРЕ•використання | ЗМЕНШИТИ | RE•cycle – робити нове зі старого. У нас для цього є теми Циркулярна економіка та переробка під лупою взято. Ви можете прочитати скорочену версію подкастів-інтерв’ю з Монікою Ліхтінгхаген-Віртс тут, ви можете прослухати повну версію у відповідних епізодах подкастів.

Bergisch Waste Management Association і :metabolon - все переробляється

Аня Кун: «Утилізація відходів, спочатку це звучить не так багато. Але те, що ви робите, — це набагато більше, ніж збирання сміття!»

Моніка Ліхтінгхаген-Віртс: «По суті, ми відповідаємо за те, щоб прийняти відходи після того, як вони були зібрані, а потім, звісно, ​​переробити їх відповідним чином або доставити в Леверкузен для спалювання. І оскільки це наш обов’язок, насамперед, уникати або переробляти відходи, ми, природно, намагаємося отримати якомога більше з цих відходів і віддавати їх на переробку. Насамперед йдеться про уникнення відходів і, таким чином, збереження сировини для майбутнього».

Це надзвичайно захоплююча тема. Оскільки вони також перетворили колишнє сміттєзвалище Леппе на абсолютно нове, орієнтоване на майбутнє місце, а саме: метаболон. Скажіть мені: що таке :metabolon, що означає ця назва і що там відбувається?

Ми побудували цей навчально-дослідницький центр разом із TH Köln. Ідея полягає в тому, що ми намагаємося заощадити сировину або забезпечити обіг сировини, щоб вона не стала відходами. Це суть проекту, тому його також називають :metabolon. Термін походить від метаболізму, тобто від перетворення речовин, і назва говорить про все.

Коли ви говорите, що проводите дослідження разом з TH Köln: чи можете ви навести нам приклад того, що ви зараз досліджуєте?

Йдеться про те, які залишки та які відходи виробляються в суспільстві, і як я можу повернути їх у цикл замість того, щоб дозволити їм стати відходами. Це, наприклад, просто біогенні відходи, але є ще, наприклад, ситові залишки від переробки будівельного щебеню. І саме тут ми проводимо дослідження з TH Köln, а також з іншими партнерами, як національними, так і міжнародними.

З чого почати, коли мова йде про освіту? Я часто думаю: діти нам показують, як це робити. Іноді ми, дорослі, набагато повільніше ставимося до охорони навколишнього середовища, а діти приділяють цьому набагато більше уваги, ніж ми.

Те, що ми дізналися за останні 30 років порад щодо сміття, це те, що діти є нашими найкращими примножувачами. І тому ми починаємо навчання з дитиною в дитячому садку, проходимо всі види школи, щоб донести ці теми. Але для нас також важлива освіта дорослих. Ми намагаємося донести наші теми так, щоб це було зрозуміло для всіх і всі усвідомлювали, наскільки важливо займатися такими темами, як управління ресурсами, захист клімату, енергозбереження тощо.

Найкраще марнотратство – це те, що ніколи не виникає

Що для вас є найважливішим, коли йдеться про пораду щодо відходів?

Найважливішим моментом є уникнення відходів. Отже, найкращі відходи – це ті, які не створені спочатку. Ось чому важливо по-справжньому думати про: «Як я можу уникнути відходів?» І тому найважливішим завданням порад щодо відходів є давати імпульси та підказки щодо того, як це працює.

Найбільша проблема, коли мова заходить про запобігання утворенню відходів, – це звички, чи не так?

Це правильно, але першим кроком є ​​підвищення обізнаності. Чому я взагалі повинен уникати відходів? Людям слід повідомити, що якщо вони уникають відходів, вони також зберігають ресурси. І вони повинні знати, що ми маємо лише обмежені ресурси, оскільки ми досягаємо наших планетарних меж.

Я бачив, що ви також працюєте з Repair Cafés.

Це справді чудова кампанія волонтерів, які підтримують те, що не потрібно викидати електронні пристрої, а їх можна ремонтувати самостійно. І ми дуже, дуже раді підтримати цю кампанію.

Як ви можете це підтримати?

Інколи ми приймаємо електронні пристрої, які ще можна відремонтувати, і передаємо їх у Repair Café. Ми рекламуємо Repair Cafés, і якщо вони потребують підтримки, ми раді допомогти.

Наступний крок: обмін замість покупки. Я також вважаю проект дуже захоплюючим.

Ми запустили це як пілотний проект на фермі в Хюкесвагені. Якщо у вас є щось, що більше не потрібно, але насправді занадто добре, щоб викинути, ви можете передати ці речі нам. Спочатку ми розміщуємо їх у кімнаті, а потім у якийсь момент відбувається великий «божевільний обмін». Тоді кожен може прийти і подивитися, чи щось із цього ще потрібно. І дивуєшся: часто приходять речі, які все ще загорнуті, які ти купив у якийсь момент у стилі «Можливо, я міг би це використати одного дня». Ось чому багато людей щасливі, коли вони можуть віддати речі під час шаленого обміну та Є надія, що інші зможуть ними скористатися.

Зберігайте ресурси – від лінійної до циркулярної економіки

Bergische Quellenschmiede належить до проекту Regionale 25 і пов’язаний з проектом :metabolon. Вперше у центрі уваги компанії як цільова група. Що відбувається в Bergische Quellenschmiede?

Йдеться про те, щоб заохотити компанії та дати їм поштовх змінити свої дії. Відмова від лінійної роботи, як це було нормою протягом років і десятиліть, означає, що у нас є сировина, у нас є виробничі процеси та у нас є відходи. Дія має змінитися на циклічне виробництво. І це в основному означає, що ви повинні думати про це в компанії: як я можу повернути сировину та залишкові матеріали назад у виробничий процес? Або: як я можу змінити своє виробництво так, щоб утворювалося якомога менше відходів? І не тільки в самій компанії, але й у тому, щоб сама продукція призводила до якомога меншого відходу.

Чи можуть компанії зробити це самостійно чи їм потрібні партнери?

Це абсолютний процес переосмислення, і тому іноді їм потрібна допомога. Особливо в Бергіші ми дуже сильно орієнтовані на компанії середнього розміру. І ці компанії дуже щасливі, коли отримують допомогу від наших мереж. Дослідницькі питання дуже часто виникають під час дискусій з компаніями, оскільки часто немає вирішення їхніх проблем. Ми раді зв’язати вас із професорами Кельнського університету прикладних наук, з якими ми працюємо, серед іншого, у нашому власному дослідницькому центрі з :metabolon institute. Це вже призвело до дуже гарних дослідницьких проектів для компаній тут у регіоні.

Як швидко розвивається співпраця між компаніями та дослідниками?

Вхід зазвичай дуже швидкий, оскільки компанії зазвичай мають певну потребу або навіть тиск. У деяких випадках схема проекту доступна протягом тижня або двох і може бути подана. Здебільшого це відходи виробництва, з якими точно не знаєш, що робити. А потім комбінується: який професор підходить? Це більше хтось зі сфери піролізу, газифікації чи більш затребувані переробні технології? Дуже захоплююче створювати цю комбінацію знову і знову, коли і підприємці, і дослідники відкривають очі і кажуть: «Так, це чудове питання, ми хочемо дослідити його разом зараз!»

Ви вже реалізовували такі проекти на міжнародному рівні. Чи можете ви щось розповісти про це?

Так, мова йшла про шкаралупу какао-бобів у Гані. Нас запитали, чи є у нас рішення, що робити з цими мисками. Тому що в Гані та на Березі Слонової Кістки їх у великих кількостях вносять на поля, вбиваючи ґрунтові організми. Я знайшов це захоплюючим, і TH Köln одразу долучився. З брухту вони побудували невеликі піролізні печі, де можна переробляти шкаралупу какао-бобів і, за потреби, виробляти з них не лише тепло, а й електроенергію. Одним із завдань проекту :metabolon є впровадження таких результатів досліджень на практиці. Ми дивимося, які учасники нам потрібні, щоб забезпечити реалізацію результатів. Найбільший успіх – це коли ти бачиш: це працює, маленькі піролізні печі встановлені в Гані. Це і є наша мета: щоб все реалізувалося на практиці.

Що я також вважаю таким захоплюючим у цьому: дослідники використовують існуючий «брухт» ресурсу, щоб створити з нього щось нове і таким чином знову зберегти ресурси.

По суті, це головна мета нашої діяльності: це завжди збереження ресурсів. І якщо це не лише як вхідний матеріал, але й у переробці, це, звичайно, найвища дисципліна.   

Що таке циклічне створення вартості?

Як ми можемо уявити циклічне створення вартості?

Кругове створення цінності сталося тому, що ми повинні були усвідомити, що наша сировина обмежена. Це означає, що ми підійшли до наших планетарних кордонів. Наша планета має лише обмежену кількість сировини, її можна використати один раз, і все. З цієї причини люди задумалися над цим: як ми можемо підтримувати наш рівень життя, не споживаючи ще більше сировини? Це мета циклічного створення цінності, і вона спрацює лише в тому випадку, якщо я перейду від лінійного управління до циклічного.

Як це працює на практиці?

Досить просто, маючи зовсім інше «мислення» в цей день. Людина фактично звикла мати свого попереднього постачальника сировини, а потім могла мати свою компанію з утилізації. Коли справа доходить до економіки замкнутого циклу, я спочатку маю залучити всіх разом до всього ланцюжка створення вартості. Це означає, що розробник продукту повинен зустрітися з компанією з утилізації ще до того, як почнеться виробництво, щоб розглянути, як має бути розроблений продукт, щоб компанія з утилізації могла його розібрати та повернути сировину у вторинний цикл. Це називається «дизайн для переробки».

У вас є конкретний приклад?

Прикладом цього є сірі пластикові відра від компанії Jockey: вони використовують вторсировину, тобто не первинну сировину з пластику, а дійсно перероблений старий пластик. Але вони вже не білого кольору, перероблений матеріал насправді сірого кольору. Але це означає, що я повинен взяти споживача з собою зараз! Споживач повинен бути готовий прийняти сірі відра. І це також є завданням нашої служби консультування з утилізації відходів, щоб поінформувати споживача та сказати: «Сірі відра зроблені з вторинної сировини, це хороший розвиток, тому під час покупок переконайтеся, що ви віддаєте перевагу сірим відрам білим. "

Ви вже сказали, що є багато сировини, яка незабаром більше не підлягатиме розкладанню, оскільки вона вичерпана. Там велика тема, я думаю, також акумулятори та мобільні телефони, дисплеї. Як ми можемо досягти переосмислення?

Багато рідкоземельних елементів і золота вбудовано в мобільні телефони, і наша проблема полягає в тому, що ще немає інструкцій з демонтажу. Насправді я мрію про те, щоб мобільні телефони можна було виробляти, лише якщо одночасно додаватиметься інструкція з розбирання, щоб ми, як компанія з утилізації, точно знали, як розібрати мобільний телефон, щоб повернути сировину. На даний момент це не так, тому такі мобільні телефони потрапляють у шредер, і ми більше не можемо отримати доступ до рідкоземельних елементів і золота. Мета повинна полягати в тому, щоб, як і у випадку з Design for Recycling, ви заздалегідь подумали про це: як я можу знову розібрати продукти? Як я можу переробити сировину ззаду?

Існує неймовірна кількість продуктів, на яких позначено «стійкий розвиток». Чи є стійкість насправді у всьому, що про це йдеться?

Зараз ми розробляємо новий лейбл у районі Bergische Quellenschmiede та з іншими гравцями. Моєю мрією було б розробити систему світлофорів, щоб кожному споживачеві було відразу зрозуміло: це справді екологічний продукт чи це червоне світло? І коли я кажу «стійкість», для мене ще важливіше, щоб ви дійсно дивилися на весь ланцюжок створення вартості. Мене справді непокоїть те, що екологічний аналіз часто розглядає лише розділи. У сфері батарей, наприклад, слід розглянути: як вони виготовляються? Скільки води витрачається на виробництво? Чи існує дитяча праця? І як вони потім утилізуються? Тому необхідно враховувати весь ланцюжок створення вартості. Крім того, нам потрібні етикетки, настільки очевидні для споживача, що вони зможуть вибрати товар у магазині без зайвих зусиль.

У вас є конкретна порада, як відразу відрізнити хороший, екологічно чистий продукт від інших?

Ви не можете. Це дуже складно, і я розумію, що споживачі часто втрачають надію усвідомити це. Ви повинні мати відповідну декларацію на товар, інакше у вас, як у неспеціаліста, немає шансів. Тому ми зробимо все, що в наших силах, щоб у підсумку ми мали ярлик, за яким кожен зможе відразу розпізнати: що добре, а що погано.