Röportaj: Monika Lichtinghagen-Wirths, Bergisches Atık Yönetimi Derneği Genel Müdürü

zdi-Heldinnen-Ekim ayrıca yıllık sloganımız altında YENİ •kullan | AZALT | RE•cycle – eskisinden yenisini yap. bunun için konularımız var Büyüteç altında döngüsel ekonomi ve geri dönüşüm alınmış. Monika Lichtinghagen-Wirths ile yapılan podcast röportajlarının kısaltılmış versiyonunu buradan okuyabilir, tam versiyonunu ilgili podcast bölümlerinde dinleyebilirsiniz.

Bergisch Atık Yönetimi Derneği ve :metabolon - her şey geri dönüştürülür

Anja Kuhn: "Atık bertarafı, ilk başta kulağa pek hoş gelmiyor. Ama yaptığın şey çöp toplamaktan çok daha fazlası!”

Monika Lichtinghagen-Wirths: “Temel olarak, atıkları toplandıktan sonra devralmak ve tabii ki buna göre geri dönüştürmek veya yakılmak üzere Leverkusen'e götürmekle sorumluyuz. Ve her şeyden önce atıktan kaçınmak veya geri dönüştürmek bizim yükümlülüğümüz olduğundan, doğal olarak bu atıktan mümkün olduğunca fazlasını elde etmeye ve geri dönüşüme vermeye çalışıyoruz. Bu gerçekten ilk etapta israftan kaçınmak ve böylece gelecek için hammaddeleri korumakla ilgili."

Bu süper heyecan verici bir konu. Çünkü onlar aynı zamanda eski Leppe depolama alanını tamamen yeni, geleceğe yönelik bir konuma, yani :metabolon'a geliştirdiler. Söyle bana: Metabolon nedir, adı ne anlama geliyor ve orada ne oluyor?

Bu eğitim ve araştırma merkezini TH Köln ile birlikte kurduk. Buradaki fikir, hammaddeleri tasarruf etmeye veya hammaddeleri atık haline gelmemeleri için dolaşıma sokmaya çalışmaktır. Bu projenin özüdür ve bu nedenle :metabolon olarak da adlandırılır. Terim metabolizmadan, yani maddelerin dönüştürülmesinden gelir ve başlık her şeyi söylüyor.

TH Köln ile birlikte araştırma yaptığınızı söylerken: Şu anda araştırdığınız konuya bir örnek verebilir misiniz?

Bu, toplumda hangi artıkların ve hangi atık maddelerin üretildiğine ve onları atık haline getirmek yerine onları nasıl döngüye geri besleyebileceğime bakmakla ilgili. Bu, örneğin basitçe biyojenik atıktır, ancak örneğin bina molozlarının işlenmesinden kaynaklanan elek artıkları da vardır. TH Köln ile ve aynı zamanda hem ulusal hem de uluslararası diğer ortaklarla da burada araştırma yapıyoruz.

Eğitim söz konusu olduğunda nereden başlıyorsunuz? Sık sık düşünüyorum: Çocuklar bize nasıl yapacağımızı gösteriyor. Bazen biz yetişkinler çevre koruma konusunda çok daha yavaşız ve çocuklar buna bizden çok daha fazla dikkat ediyor.

Son 30 yıllık israf tavsiyesinde öğrendiğimiz şey, çocukların en iyi çarpanlarımız olduğudur. İşte bu yüzden anaokulu çocuğuyla eğitime başlıyoruz, bu konuları aktarmak için her türlü okuldan geçiyoruz. Ama bizim için de önemli olan yetişkin eğitimi. Konularımızı herkesin anlayabileceği şekilde aktarmaya çalışıyoruz ve herkes kaynak yönetimi, iklim koruma, enerji tasarrufu vb. konularla ilgilenmenin ne kadar önemli olduğunun farkında.

En iyi israf, ilk etapta asla oluşmayandır.

Atık tavsiyesi söz konusu olduğunda sizin için en önemli nokta nedir?

En önemli nokta israftan kaçınmaktır. O halde en iyi israf, ilk etapta yaratılmamış olandır. Bu yüzden gerçekten düşünmek önemlidir: "İsrafı nasıl önleyebilirim?" İşte bu yüzden atık tavsiyesinin en önemli görevi, bunun nasıl çalıştığına dair ipuçları ve ipuçları vermektir.

İsrafın önlenmesi söz konusu olduğunda en büyük zorluk alışkanlıklardır, değil mi?

Bu doğru, ancak ilk adım, ilk etapta farkındalık yaratmaktır. Neden hiç israftan kaçınmalıyım? İnsanlar, israftan kaçınırlarsa, kaynakları da korudukları konusunda bilinçlendirilmelidir. Ve gezegensel sınırlarımıza ulaştığımız için yalnızca sınırlı kaynaklara sahip olduğumuzun farkında olmalılar.

Tamir Kafeler ile de çalıştığınızı gördüm.

Bu, elektronik cihazları atmak zorunda olmadığınızı, ancak onları kendiniz tamir edebileceğinizi destekleyen gönüllüler tarafından gerçekten harika bir kampanya. Ve bu kampanyayı desteklemekten çok ama çok mutluyuz.

Bunu nasıl destekleyebilirsiniz?

Bazen hala tamir edilebilecek elektronik cihazları kabul edip Tamir Kafelerine veriyoruz. Onarım Kafelerini tanıtıyoruz ve desteğe ihtiyaçları olursa yardımcı olmaktan memnuniyet duyarız.

Bir sonraki adım şudur: satın almak yerine değiş tokuş yapın. Ben de projeyi çok heyecan verici buluyorum.

Bunu Hückeswagen'deki çiftlikte pilot proje olarak yürüttük. Artık ihtiyaç duyulmayan ama aslında atılamayacak kadar iyi bir şeye sahipseniz, bu eşyaları bize teslim edebilirsiniz. Önce onları bir odaya koyuyoruz ve sonra bir noktada büyük bir “takas çılgınlığı” oluyor. O zaman herkes gelip hala ihtiyaç olup olmadığını görebilir. Ve insan merak ediyor: “Belki bir gün kullanabilirim” gibi bir noktada satın aldığınız, hala ambalajlanmış şeyler genellikle gelir. başkalarının onları kullanabileceği umuduna sahip.

Kaynakları koruyun - doğrusaldan uzak ve döngüsel ekonomiye doğru

Bergische Quellenschmiede Regionale 25 projesine aittir ve :metabolon projesi ile bağlantılıdır. İlk kez hedef grup olarak şirketlere odaklanıldı. Bergische Quellenschmiede'de neler oluyor?

Bu, şirketleri teşvik etmek ve onlara eylemlerini değiştirmeleri için itici güç vermekle ilgilidir. Yıllardır ve on yıllardır norm olan lineer çalışmadan uzak durmak, hammaddelerimiz, üretim süreçlerimiz ve atıklarımız olduğu anlamına gelir. Eylem döngüsel üretime doğru değişmelidir. Bu da temel olarak şirkette bunu düşünmeniz gerektiği anlamına gelir: Ham ve artık maddeleri üretim sürecine nasıl geri besleyebilirim? Veya: Mümkün olduğunca az atık üretilecek şekilde üretimimi nasıl değiştirebilirim? Ve sadece şirketin kendisinde değil, aynı zamanda ürünlerin kendilerinin de mümkün olduğunca az israfa yol açması.

Şirketler bunu kendi başlarına yapabilir mi yoksa ortaklara ihtiyaçları var mı?

Bu mutlak bir yeniden düşünme sürecidir ve bu yüzden bazen yardıma ihtiyaç duyarlar. Özellikle Bergisch'te orta ölçekli şirketlere çok güçlü bir şekilde odaklanıyoruz. Ve bu şirketler bizim ağlarımızdan yardım aldıklarında çok mutlu oluyorlar. Araştırma soruları genellikle şirketlerle yapılan görüşmelerde ortaya çıkar çünkü çoğu zaman sorunlarına bir çözüm bulamamaktadır. Metabolon enstitüsü ile kendi araştırma merkezimizde birlikte çalıştığımız Köln Uygulamalı Bilimler Üniversitesi'ndeki profesörlerle sizi temasa geçirmekten mutluluk duyuyoruz. Bu, bölgedeki şirketler için şimdiden çok güzel araştırma projeleri ile sonuçlandı.

Şirketler ve araştırmacılar arasındaki işbirliği ne kadar hızlı gerçekleşiyor?

Şirketlerin genellikle belirli bir ihtiyacı ve hatta baskısı olduğu için giriş genellikle çok hızlıdır. Bazı durumlarda, proje taslağı bir veya iki hafta içinde hazır olur ve gönderilebilir. Bunlar çoğunlukla, tam olarak ne yapacağınızı bilmediğiniz üretimden kaynaklanan atık malzemelerdir. Ve sonra birleştirilir: Hangi profesör uyuyor? Daha çok piroliz, gazlaştırma alanından biri mi yoksa işleme teknolojileri daha mı talep görüyor? Bu kombinasyonu tekrar tekrar oluşturmak çok heyecan verici, hem girişimciler hem de araştırmacılar gözlerini açıp "Evet, bu harika bir soru, şimdi birlikte araştırmak istiyoruz!"

Geçmişte bu tür projeleri zaten uluslararası olarak uyguladınız. Bununla ilgili bir şey söyleyebilir misin?

Evet, Gana'daki kakao çekirdeği kabuklarıyla ilgiliydi. Bu kaselerle ne yapacağımız konusunda bir çözümümüz var mı diye sorduk. Çünkü Gana'da ve Fildişi Sahili'nde tarlalara büyük miktarlarda uygulanarak toprak organizmalarını öldürürler. Bunu heyecan verici buldum ve TH Köln hemen dahil oldu. Hurdadan, kakao çekirdeği kabuklarının işlenebildiği ve gerekirse onlardan sadece ısı değil, elektrik de üretilebildiği küçük piroliz fırınları inşa ettiler. Metabolon projesinin görevlerinden biri de bu tür araştırma sonuçlarını uygulamaya koymaktır. Sonuçların uygulanmasını sağlamak için hangi aktörlere ihtiyacımız olduğuna bakıyoruz. En iyi başarı, gördüğünüz zamandır: Çalışıyor, Gana'da küçük piroliz fırınları kuruldu. Amacımız bu: pratikte uygulanan her şeyi görmek.

Ayrıca bu konuda çok heyecan verici bulduğum şey: Araştırmacılar, mevcut kaynak 'hurdasını' ondan yeni bir şey inşa etmek için kullanıyor ve böylece kaynakları yeniden koruyor.

Temel olarak, yaptığımız şeyin genel amacı budur: Her zaman kaynakları korumakla ilgilidir. Ve eğer sadece girdi malzemesi olarak değil, aynı zamanda geri dönüşümde de kullanılıyorsa, bu elbette en üst disiplindir.   

Döngüsel değer yaratma nedir?

Döngüsel değer yaratmayı nasıl hayal edebiliriz?

Döngüsel değer yaratma, hammaddelerimizin sınırlı olduğunu anlamamız gerektiği için ortaya çıktı. Bu, gezegensel sınırlarımıza ulaştığımız anlamına gelir. Gezegenimizin sadece sınırlı hammaddeleri var, onları bir kez kullanabilirsiniz, o kadar. Bu nedenle insanlar şunu düşünmüşlerdir: Daha fazla hammadde tüketmeden yaşam standardımızı nasıl sürdürebiliriz? Döngüsel değer yaratmanın amacı budur ve sadece doğrusal yönetimden döngüsel yönetime dönersem işe yarar.

Bu pratikte nasıl çalışır?

Oldukça basit bir şekilde, gün içinde tamamen farklı bir "düşünme" yaparak. Kişi aslında hammadde için ön-tedarikçiye sahip olmaya alışıktır ve sonradan elden çıkarma şirketine sahip olabilir. Döngüsel ekonomi söz konusu olduğunda, öncelikle tüm değer zinciri boyunca yer alan herkesi bir araya getirmeliyim. Bu, ürün tasarımcısının, daha üretime başlamadan önce, bertaraf şirketinin ürünü söküp ham maddeleri ikincil döngüye geri besleyebilmesi için ürünün nasıl tasarlanması gerektiğini düşünmek zorunda olduğu bertaraf şirketiyle görüşmesi gerektiği anlamına gelir. Buna “geri dönüşüm için tasarım” denir.

Spesifik bir örneğiniz var mı?

Buna bir örnek, Jokey şirketinin gri plastik kovalarıdır: Geri dönüştürülmüş malzemeler kullanırlar, yani. plastikten yapılmış birincil hammaddeler değil, gerçekten geri dönüştürülmüş eski plastikler. Ancak bunlar artık beyaz renkli değil, geri dönüştürülen madde aslında gri renkli. Ama bu, tüketiciyi şimdi yanımda götürmem gerektiği anlamına geliyor! Tüketici gri kovaları kabul etmeye istekli olmalıdır. Tüketiciyi bilinçlendirmek ve "Gri kovalar geri dönüşümden yapılıyor, bu iyi bir gelişme ve bu nedenle alışveriş yaparken griyi beyaz kovalara tercih ettiğinizden emin olun. "

Tükendikleri için yakında artık parçalanamayacak birçok hammadde olduğunu zaten söylediniz. Orada büyük bir konu, bence, piller ve cep telefonları, ekranlar. Yeniden düşünmeyi nasıl başarabiliriz?

Cep telefonlarında çok sayıda nadir toprak ve altın var ve bizim sorunumuz henüz sökme talimatlarının olmaması. Aslında benim hayalim, cep telefonlarının ancak söküm talimatlarının aynı anda dahil edilmesiyle üretilebileceği, böylece biz de bertaraf şirketi olarak, hammaddeyi geri almak için cep telefonunu nasıl sökeceğimizi tam olarak bileceğiz. Şu anda durum böyle değil, bu yüzden bunun gibi cep telefonları parçalayıcıya giriyor ve artık nadir toprak elementlerine ve altına erişemiyoruz. Hedef basitçe şu olmalıdır - Design for Recycling'de olduğu gibi - bunu önceden düşünün: Ürünleri tekrar nasıl parçalara ayırabilirim? Arkadaki hammaddeleri nasıl geri dönüştürebilirim?

Üzerinde “sürdürülebilirlik” damgası bulunan inanılmaz sayıda ürün var. Sürdürülebilirlik aslında bunu söyleyen her şeyde mi?

Şu anda Bergische Quellenschmiede alanında ve diğer oyuncularla birlikte yeni bir etiket geliştirme sürecindeyiz. Hayalim bir trafik ışığı sistemi geliştirmek ve böylece her tüketici için hemen anlaşılır: Gerçekten sürdürülebilir bir ürün mü yoksa kırmızı ışık mı? Ve “sürdürülebilirlik” dediğimde, gerçekten tüm değer zincirine bakmanız benim için daha da önemli. Ekolojik analizin genellikle sadece bölümlere bakması beni gerçekten rahatsız eden bir şey. Piller alanında, örneğin, dikkate alınmalıdır: Nasıl üretilirler? Üretim ne kadar su kullanıyor? Çocuk işçiliği var mı? Ve daha sonra nasıl bertaraf edilirler? Bu nedenle, tüm değer zinciri dikkate alınmalıdır. Ve sonra, tüketicinin mağazada çok fazla sorun yaşamadan bir ürünü seçebileceği kadar açık olan etiketlere ihtiyacımız var.

İyi, sürdürülebilir bir ürünü diğerlerinden nasıl hemen ayırt edebileceğinize dair özel bir ipucunuz var mı?

Yapamazsın. Bu çok zor ve tüketicilerin bunu gerçekleştirmekten genellikle umutsuz olduklarını anlıyorum. Ürün üzerinde ilgili bir beyana sahip olmanız gerekir, aksi takdirde bir meslekten olmayan olarak şansınız olmaz. Bu nedenle, sonunda herkesin hemen tanımak için kullanabileceği bir etiketimiz olmasını sağlamak için elimizden gelen her şeyi yapacağız: bu iyi ve bu kötü.