Barbara Hagedorn bir girişimcidir ve kocası Thomas ile birlikte Hagedorn şirketler grubu, dünyanın en büyük yıkım şirketlerinden biri ve yıkım, bertaraf, inşaat mühendisliği ve arazi canlandırma alanlarında çok yönlü hizmet sağlayıcısı. Kendisini bir anne, genel müdür, ön kadın, kontrollü kasırga, iletişimsel, dürüst, sıcak ve bağlı olarak tanımlıyor. zdi.NRW, Barbara Hagedorn ile bir röportaj için bir araya geldi ve onunla inşaat sektöründeki kadınlar, girişimcilik bağımsızlığı ve kadın istihdamı hakkında konuştu..
Bayan Hagedorn, bu yılki zdi-Heldinnen-Oktober'da STEM alanından kadın girişimcileri tanıtıyoruz. Hikayen nedir? İnşaat sektörüne nasıl geldiniz?
Girişimci bir aileden geliyorum ve 23 yaşında lastik sektöründe kendi işimi kurdum. O sırada şu anki kocamın yaklaşık 15 çalışanı olan genç bir şirketi vardı. Ve bir noktada, iki şirketi yönetmenin çok zaman aldığını fark ettik. Sonra ona katılmak isteyip istemediğimi sordu. Kararı verdim ve o zamandan beri birbirimizi mükemmel bir şekilde tamamladık. O zamanlar şirket merkezimiz hala küçük bir garajdı.
Böylece girişimci ruh onlara aşılandı. Kendi işini kurmayı düşünen diğer kadınlara ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Açıkça: Yaptığınız şeyi tutkuyla yapmalısınız. Serbest meslek çok çalışmayı gerektirse de, işine tutkuyla bağlı olanlar bunu yapabilir ve bundan çok zevk alabilir. Öte yandan, ebeveynlerinin şirketini devralmak zorunda kalan çocuklar, başka hedefleri olmasına rağmen uzun vadede mutlu olmayacaklardır.
Çoğunlukla erkeklerin çalıştığı bir zanaat şirketinde bir kadın olarak kendinizi çok rahat hissediyorsunuz. Senin için hep böyle miydi?
Lastik sektöründe genç bir girişimci olarak tabii ki kendinizi biraz daha kanıtlamalısınız. Bir erkek kasnağın yuvarlak ve siyah olduğunu söyleyebilir, bir kadın olarak kasnağı açıklayabilmeli ve sökebilmelisiniz. Yine de erkek egemen bir sektörde bir kadın olarak benim için her zaman çok eğlenceliydi. Şimdi inşaat sektöründe de aynı şeyi hissediyorum. İnşaatta somut, dürüst ve doğrudan dili seviyorum. Ne yazık ki inşaat sektöründe yeterince kadın yok.
"İnşaat sektöründeki kadınlar" sloganı altında, inşaat sektöründeki daha fazla genç kadın için geniş kapsamlı ve iyi karşılanan bir iletişim kampanyası başlattınız. Kampanya nasıl ortaya çıktı?
Hâlâ bir kadın azınlığımız var, ama gerçek şu ki: Bir endüstri olarak artık kadınlara çekici gelmemeyi göze alamayız. Çünkü inşaat ve yıkım patlamasına rağmen, boşlukları doldurmak giderek zorlaşıyor. Ve neredeyse hiç kadın çalışan olmadığı için, söylendiği gibi kendi bitkilerinizi yetiştirmeniz gerekiyor. Geçen yıl yaptığımız nedenlerden dolayıinşaatta kadın“Kızları ve genç kadınları Hagedorn'da ticari eğitime kazandırmak için başlatılan kampanya. 2021 için hedefimiz yönetim dışında üç kadın stajyer bulmaktı. Bunu yaptık ve hatta hedefimizi aştık. Bu yıl dört genç kadın sanayi sektöründe eğitimlerine bizimle başladı. Üç muhtemel inşaat ekipmanı operatörü ve bir inşaat mühendisliği çalışanı. Bölgemizde ilerleme için inanılmaz derecede iyi fırsatlar var ve kazanma fırsatları genellikle tipik kadın işlerinden daha iyidir, bu genellikle unutulur.
Kampanyayı sürdürmek ve bölgedeki diğer şirketlerin genç kadınları bulmasına yardımcı olmak için sektör çapında bir ağ da kurduk. Birleşik güçlerle rol modeller yaratmak, önyargıları yıkmak ve inşaattaki yapıları değiştirmek istiyoruz. Şu anda yaklaşık 30 şirket ağa katıldı. Ağustos ayının başında birlikte kendi Instagram kanalımızı da kurduk.YAPABİLİRİZ.İNŞAAT". Orada sanayiden kadınlar, inşaatla ilgilenen diğer kadınları çekmek için kendilerini gösteriyorlar. Çünkü yılın başında yaptığımız anket, kızların ve genç kadınların daha fazla rol model istediğini ortaya koydu.
Sadece inşaat sektörü değil, diğer STEM endüstrileri de umutsuzca vasıflı işçi arıyor. Şirketlerin daha fazla genç kadın istihdam etmesi için ilk adım ne olabilir?
Her zaman söylüyorum: Şantiyede sadece dağları değil, insanların zihninde de dağları yerinden oynatmalıyız. Tüm şirketin arkasında durması ve konuya adanmış olması esastır. Bu uzun bir yol olabilir. Temel olarak, şirketler her şeyden önce operasyonlarında bir şeyleri uygulamaya ve değiştirmeye istekli olmalıdır. Kadınlar kendi başlarına onlarla karşılaşmazlar. Fikrinizi değiştirmek ilk adımdır. Girişimcinin kendisi bunun arkasında durmalı ve mesajı vermelidir: Evet, şirketimizde daha fazla kadın istiyoruz. Çalışanların kendilerini rahat hissetmelerini sağlamakla başlar. Onları dinlemeli, çalışmalarını tanımalı ve değer vermelisiniz. Bu sayede kadın çalışanlar uzun vadede şirkete bağlı kalabilmektedir. Ayrıca, işe alırken genç insanlara odaklanmaya ve onları dil yoluyla dahil etmeye yardımcı olabilir. Çünkü doğru yaklaşım paraya mal olmaz. Şirket olarak bir şeyleri değiştirmeye her zaman açık ve cesur olduk. Daha fazla genç kadın isteyen tüm şirketlere tavsiyem bu.
Şirketlerin genç kadınlarla nasıl daha iyi ilişki kurabileceğine dair başka ipuçlarınız var mı?
Örneğin bizim yaptığımız gibi bir ağ oluşturarak diğer şirketlerle ekip kurmak faydalı olabilir. Bu kadar çok kişinin bir araya geldiğini ve düzenli değişimin ilgili herkes için karlı olduğunu deneyimlemek güzel. Çünkü ancak birlikte bir fark yaratabilir ve yapısal değişimi ilerletebiliriz.
Röportaj için teşekkürler!
STEM girişimcileriyle daha fazla röportaj ve portre burada bulunabilir: Zdi kahramanları Ekim 2021: STEM girişimcilerine odaklanın
