Барбара Хагедорн — предприниматель и вместе со своим мужем Томасом управляет Группа компаний Хагедорн, одна из крупнейших компаний по сносу в мире и поставщик всесторонних услуг в области сноса, утилизации, гражданского строительства и ревитализации земель. Она описывает себя как мать, управляющего директора, передовую женщину, управляемую вихрем, общительную, честную, теплую и целеустремленную. zdi.NRW встретился с Барбарой Хагедорн для интервью и поговорил с ней о женщинах в строительной отрасли, предпринимательской независимости и найме женщин..
Г-жа Хагедорн, в этом году на zdi-Heldinnen-Oktober мы представляем женщин-предпринимателей из области STEM. Какова твоя история? Как вы оказались в строительной отрасли?
Я из семьи предпринимателей и в 23 года открыл свой бизнес в шинной промышленности. В то время у моего нынешнего мужа была молодая компания, в которой работало около 15 человек. И в какой-то момент мы поняли, что управление двумя компаниями занимает много времени. Потом он спросил меня, не хочу ли я присоединиться к нему. Я принял решение, и с тех пор мы прекрасно дополняем друг друга. В то время штаб-квартира нашей компании представляла собой небольшой гараж.
Так им был привит предпринимательский дух. Какой совет вы бы дали другим женщинам, которые рассматривают возможность открытия собственного бизнеса?
Ясно: то, что ты делаешь, ты должен делать со страстью. Хотя самозанятость требует много работы, те, кто увлечен своей работой, могут заниматься ею и получать от этого большое удовольствие. С другой стороны, дети, которые должны занять компанию своих родителей, хотя и имеют другие цели, не будут счастливы в долгосрочной перспективе.
Кажется, вы чувствуете себя очень комфортно в качестве женщины в ремесленной компании, в которой работают в основном мужчины. Это всегда было так для вас?
Как молодой предприниматель в шинной промышленности, вы, конечно, должны еще немного проявить себя. Мужчина может сказать, что обруч круглый и черный, а женщина должна уметь объяснить и разобрать обруч. Тем не менее, как женщине в индустрии, где доминируют мужчины, мне всегда было очень весело. Я чувствую то же самое сейчас в строительной отрасли. Я люблю бетон, честный и прямой язык в строительстве. К сожалению, в строительной отрасли не хватает женщин.
Под девизом «Женщины в строительстве» вы запустили широкомасштабную и хорошо принятую коммуникационную кампанию для большего числа молодых женщин в строительной отрасли. Как возникла кампания?
У нас по-прежнему меньшинство женщин, но факт в том, что как индустрия мы больше не можем позволить себе быть непривлекательными для женщин. Потому что, хотя строительство и снос процветает, заполнить вакансии становится все труднее. А поскольку женщин-сотрудников почти нет, приходится, как говорится, выращивать собственные растения. По причинам, по которым мы в прошлом годуженщина на стройке«Начата кампания по привлечению девушек и молодых женщин для коммерческого обучения в Хагедорне. Нашей целью на 2021 год было найти трех женщин-стажеров вне администрации. Мы сделали это и даже превзошли нашу цель. В этом году у нас начали обучение в промышленной сфере четыре девушки. Три будущих оператора строительной техники и строитель. В нашем районе есть невероятно хорошие возможности для продвижения по службе и возможности заработка, как правило, лучше, чем на типичных женских работах, об этом часто забывают.
Чтобы продолжить кампанию, а также помочь другим компаниям в регионе найти молодых женщин, мы также создали отраслевую сеть. Объединив усилия, мы хотим создать образцы для подражания, разрушить предрассудки и изменить структуры в строительстве. Сейчас к сети присоединилось около 30 компаний. Вместе мы также создали собственный канал в Instagram в начале августа под названием "МЫ.МОЖЕМ.СТРОИТЬ“. Там женщины из промышленности представляют себя, чтобы заинтересовать других женщин строительством. Потому что наш опрос в начале года показал, что девочки и молодые женщины хотят больше образцов для подражания.
Не только строительная отрасль, но и другие отрасли STEM отчаянно ищут квалифицированных рабочих. Что было бы первым шагом для компаний, чтобы нанять больше молодых женщин?
Я всегда говорю: надо горы свернуть не только на стройке, но и в сознании людей. Важно, чтобы за этим стояла вся компания и была посвящена этой теме. Это может быть долгий путь. По сути, компании должны прежде всего быть готовы что-то внедрить и изменить в своей деятельности. Женщины не сталкиваются с ними сами по себе. Изменение своего мнения — это первый шаг. Сам предприниматель должен стоять за этим и посылать сообщение: Да, мы хотим, чтобы в нашей компании было больше женщин. Все начинается с того, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно. Вы должны слушать их, признавать и ценить их работу. Таким образом, женщины-сотрудники могут быть привязаны к компании в долгосрочной перспективе. Это также может помочь сосредоточить внимание на молодых людях при наборе персонала и вовлечь их посредством языка. Потому что правильный подход не стоит денег. Как компания, мы всегда были открыты и смелы, чтобы что-то изменить. Вот что я советую всем компаниям, которым нужно больше молодых женщин.
Есть ли у вас какие-либо другие советы о том, как компании могут лучше взаимодействовать с молодыми женщинами?
Может быть полезно объединиться с другими компаниями, например, создав сеть, как это сделали мы. Приятно осознавать, что так много людей объединяются, и регулярный обмен выгоден для всех участников. Потому что только вместе мы можем изменить ситуацию и способствовать структурным изменениям.
Vielen Dank für Das Gespräch!
Больше интервью и портретов с предпринимателями STEM можно найти здесь: Героини zdi Октябрь 2021: в центре внимания STEM-предприниматели
